新時代下，中國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段。圍繞推動高質量發展，2017年2月，國務院辦公廳印發《關於促進建築業持續健康發展的意見》，對規範建設市場、確保工程質量以及推進我國建築產業向信息化、智能化、現代化建造轉型，打造“中國建造”品牌提出了具體要求。
為wei落luo實shi國guo務wu院yuan關guan於yu建jian築zhu企qi業ye發fa展zhan的de指zhi導dao意yi見jian要yao求qiu，筆bi者zhe對dui如ru何he進jin一yi步bu提ti升sheng企qi業ye質zhi量liang安an全quan文wen化hua底di蘊yun，全quan力li打da造zao精jing品pin工gong程cheng，塑su造zao企qi業ye形xing象xiang品pin牌pai有you以yi下xia幾ji點dian思si考kao：
建築施工企業在工程質量管理上存在的主要問題
在以《中華人民共和國建築法》weidaibiaodeyixilieyouguanjianzhuxingyedefalvfaguizhong，duijianzhuqiyedezhiliangguanlizerendouyoumingquedeguidinghejutideyaoqiu。dancongmuqianjianzhuqiyedegongchengzhiliangguanlixianzhuangshangkan，falvyishibuqiang、管理體係不健全、質量責任不落實、質量標準不執行、工程實體問題多、質量事故頻發等問題仍然屢見不鮮。
1.質量安全文化建設淡化，質量安全保證體係不健全。企業為追求經營指標，對勞務工不教育、不培訓、bukaoshi，laowuzuoyerenyuangangweijinengwufamanzuyaoqiu。lingwai，zhiliangwentibunengbihuanguanli，zerenzhuijiuwudefangshi，zaigongchengzhiliangyanshouzhongnongxuzuojia，zuobiaomianwenzhangyangaizhiliangquexian，shiyan、檢測資料造假不真實。為實現利益最大化，不計後果無底線的壓縮成本，簡化工藝流程、使用劣質材料，甚至偷工減料。
2.在物資設備供應商選擇上，有些企業一味追求低價中標，導致一些質量沒保證、供貨能力不足的供應商采取惡意壓價甚至行賄等不正當競爭手段中標。中標後，轉包、違法分包、“企業掛靠”、“以包代管”現象嚴重。
3.在企業管理上，由於管理力量投入不足，導致無法滿足施工現場質量管控要求，技術質量標準執行不嚴格。有些企業機械化、工廠化、信息化生產水平和工裝配置標準低，無法滿足施工工藝要求。
提升企業質量責任意識，打造精品工程的對策
建築產品的質量不僅是樹立企業市場形象、提升企業核心競爭力的必由之路，更是“中國建造”揚帆海外的品牌形象。因此，企業要生存發展，要“走出去”，就必須堅持以先進的企業質量安全管理文化為引領、以培養提升企業員工綜合素質為根本、以健全的企業質量安全管控體係為基礎、以有效的責任落實和獎懲機製為手段，從源頭上抓防範、從過程上抓控製、從細節上嚴標準、從整體上求完美。讓管理人員履職盡責、作業人員立崗守責成為企業每一名員工的日常習慣，讓追求卓越、打造精品、爭當“中國工匠”成為企業每一名員工的人生理想和目標追求。
要堅持不懈地開展企業質量安全文化建設。通過開展全員、全過程、全方位的企業質量安全教育，學習借鑒國內外先進建築企業的質量管理經驗、方式、方fang法fa和he典dian型xing質zhi量liang事shi故gu教jiao訓xun，全quan麵mian提ti升sheng企qi業ye員yuan工gong的de質zhi量liang安an全quan責ze任ren意yi識shi。通tong過guo學xue習xi法fa律lv法fa規gui和he建jian築zhu行xing業ye工gong程cheng技ji術shu質zhi量liang標biao準zhun和he規gui範fan，全quan麵mian提ti升sheng企qi業ye員yuan工gong的de專zhuan業ye管guan理li能neng力li和he作zuo業ye技ji能neng，形xing成cheng濃nong厚hou的de企qi業ye質zhi量liang管guan理li氛fen圍wei和he打da造zao精jing品pin工gong程cheng的de合he力li。
要堅持不斷地強化企業質量安全體係建設。建築企業要根據不同的項目、不同的技術標準、不同的工藝要求、不同的地理環境和不同的作業隊伍，因地製宜地及時調整和修訂項目質量安全保證體係，使體係中的領導組織、人員配置、工作職責、工作製度、過程管控、問題閉環、考核獎懲等能夠有的放矢地落到實處，切實發揮保證體係的作用。
要堅持不斷地提升企業施工生產現代化水平。在決定工程實體質量的“工藝、工法、工裝、工料、工標、工人”六大要素中，人的因素是起決定性作用的。而采用大麵積的機械化施工、大比例的工廠化預製、大範圍的信息化控製以及BIM（建築信息模型）技術的應用，就可以極大地彌補由於人的責任意識、工作狀態、作zuo業ye技ji能neng不bu足zu等deng而er產chan生sheng的de一yi係xi列lie質zhi量liang問wen題ti。通tong過guo提ti高gao企qi業ye的de現xian代dai化hua裝zhuang備bei水shui平ping和he專zhuan業ye技ji術shu人ren才cai的de引yin入ru，使shi施shi工gong生sheng產chan形xing成cheng完wan美mei的de人ren機ji結jie合he，在zai工gong程cheng質zhi量liang上shang人ren機ji互hu控kong聯lian控kong。
要結合施工現場實際堅持不斷優化設計方案。在工程實體質量問題上，究其問題產生的原因，多數是由於工程設計上的差、錯、漏、碰(peng)或(huo)接(jie)合(he)部(bu)處(chu)理(li)不(bu)夠(gou)嚴(yan)密(mi)而(er)造(zao)成(cheng)的(de)。為(wei)此(ci)，在(zai)工(gong)程(cheng)施(shi)工(gong)組(zu)織(zhi)設(she)計(ji)文(wen)件(jian)編(bian)製(zhi)以(yi)及(ji)技(ji)術(shu)交(jiao)底(di)之(zhi)前(qian)，應(ying)認(ren)真(zhen)審(shen)核(he)研(yan)讀(du)設(she)計(ji)文(wen)件(jian)，開(kai)展(zhan)現(xian)場(chang)核(he)對(dui)及(ji)接(jie)合(he)部(bu)研(yan)究(jiu)，及(ji)時(shi)發(fa)現(xian)設(she)計(ji)缺(que)陷(xian)，切(qie)合(he)實(shi)際(ji)地(di)提(ti)出(chu)優(you)化(hua)設(she)計(ji)意(yi)見(jian)和(he)建(jian)議(yi)，細(xi)化(hua)完(wan)善(shan)專(zhuan)業(ye)接(jie)合(he)部(bu)、工序接合部、結構接合部設計，對確保工程實體質量起著至關重要的作用。
要嚴格執行首件試驗製度解決不會幹的問題。由於不同的工程項目所采用的設計標準、施工工藝、建築材料、工裝設備、地理地質條件以及施工隊伍的不同，對相關的單位工程乃至分部、分項工程，按照規範要求開展首件試驗，獲取真實可靠的工藝、工法以及施工機械、工裝型號等技術參數指導施工，特別是對采用新技術、新工藝、新材料的施工項目，嚴格執行首件試驗製度，可以很好地解決新隊伍、新人員不會幹的問題。
yaozhashikaizhanyangbangongchengyinlujiejueganbuhaodewenti。zaixiangmujiansheguochengzhong，yaobuduankaizhanyangbanshifangongchengchuangjianhexianchangguanmoxuexijijiangyoufaliehuodong，bujinnengshiqiyezhilianganquanwenhuajianshedeyiyanshen，hainengjifaxiangmujianshetuanduizhijianzhengxianchuangyoudejijixing，congerjiejueyixieshigongduiwuherenyuanganbuhao、工作低標準、責任意識差的問題。
要(yao)采(cai)取(qu)多(duo)種(zhong)手(shou)段(duan)相(xiang)結(jie)合(he)的(de)方(fang)式(shi)嚴(yan)把(ba)實(shi)體(ti)驗(yan)收(shou)關(guan)。要(yao)確(que)保(bao)全(quan)麵(mian)兌(dui)現(xian)工(gong)程(cheng)實(shi)體(ti)質(zhi)量(liang)驗(yan)收(shou)百(bai)分(fen)之(zhi)百(bai)合(he)格(ge)的(de)質(zhi)量(liang)管(guan)理(li)目(mu)標(biao)，就(jiu)必(bi)須(xu)堅(jian)持(chi)在(zai)強(qiang)化(hua)設(she)計(ji)、材料質量源頭控製和過程中質量問題早發現、早整改實現問題閉環管控的基礎上，突出重點、盯住關鍵，把驗收的關口前移。根據分項、分部、單位工程的隱蔽順序和質量驗收標準要求，采取尺子量、儀器測、試驗數據分析、影像記錄以及無損檢測和實體破檢等多種方式相結合的方法，嚴把工序質量驗收和交接關。切實做到施作一項、合格一項，努力做到“每建必精”，從而實現將每一個精致的作品奉獻給社會的終極目標。
（作者係中鐵二十三局集團二公司執行董事、黨委書記）