
工人在查看鋼筋自動焊接流水線。

在裝配式建築工廠,工人在吊載已經澆灌好的水泥板。
數字技術推動建築產業升級
“信息時代,建築業與過去已不可同日而語。”8月30日,在瀧澄建設集團有限公司,董事長陳明偉向記者演示了BIM技術。BIM技術通過建模,可以讓房子立體可視化,設計人員可通過VR“進入”房屋內部漫遊,全方位查看。
“過去常說‘建築是遺憾的藝術’,建成後往往不如當初設計得那般美好。而數字建築時代,通過BIM等虛擬數字樣品,可以提前發現問題,找到解決辦法,避免建成後留下遺憾。”陳明偉說,BIM提前介入,還可以“有的放矢”地生產裝配式建築,令蓋房子猶如“搭積木”般神速,不僅減少碳排放、廢渣和噪聲汙染,更節約能源和勞動力。
作為建築產業轉型升級的主要方向,BIM+裝配式建築近年來獲得來自國家層麵的大力推動。從中央到地方,有關發展裝配式建築的指導意見、專項規劃、行動計劃密集出台。
“這是一場建築產業的大變革。而我們早在三年前就跟中國建築標準設計研究院合作,研究BIM+裝配式建築。我們還從全國各地尋找BIM+裝配式建築的係列人才,包括工廠生產、流水線、現場安裝等環節的人才。”瀧澄總工程師蘭允定告訴記者,BIM+裝配式工作經驗需要在實踐中摸索。因此,他們用自己的辦公大樓來試驗。“大樓設計為異形建築,結構、受力都比較特別,很有實踐意義。我們邊設計邊試驗,一旦建築構建有較大誤差,立即銷毀重做。原本5個月該做完的工程,我們整整花了一年時間,得到了非常寶貴的經驗。”
然而,BIM+裝配式建築,在國內外的推廣進程仍然很慢。究竟難在哪裏?“先期的軟硬件投入費用太高,一般企業做不了。此外,公路、路橋、市政工程的工作方法都不一樣。”蘭允定認為,BIM的推進,主要難點在技術研發。與此同時,裝配式建築是一個非常長的產業鏈,包括項目管理、設計、生產、施工、驗收等。產業鏈上的環節需要同時發展,專業人才尤其缺乏。
破解“數字建築”的人才瓶頸
“傳統建築工人多為45~50歲以上的中年人,體力和腦力都跟不上,勞動力出現了嚴重斷層。”蘭允定坦言,由於人才培養的滯後性,BIM+裝(zhuang)配(pei)式(shi)建(jian)築(zhu)這(zhe)個(ge)數(shu)字(zi)建(jian)築(zhu)體(ti)係(xi)正(zheng)麵(mian)臨(lin)較(jiao)大(da)的(de)人(ren)才(cai)缺(que)口(kou)。以(yi)勞(lao)動(dong)力(li)升(sheng)級(ji)為(wei)例(li),從(cong)前(qian)熟(shu)練(lian)抹(mo)灰(hui)和(he)砌(qi)牆(qiang)的(de)農(nong)民(min)工(gong)不(bu)一(yi)定(ding)會(hui)裝(zhuang)配(pei),產(chan)業(ye)鏈(lian)上(shang)的(de)人(ren)才(cai)需(xu)求(qiu)量(liang)很(hen)大(da)。
針對人才短缺的現象,瀧澄聯合漳州大學,開展BIM技術和裝配式建築培訓。龍海市最早一批研究BIM+裝配式建築的技術人員,成為培訓業界的中堅力量。“漳州大學提供2000平方米場地,我們提供BIM實驗研究、裝配式實訓等環節。學生從大二開始上專業課程,學習從生產和安裝的全部過程,大三則進入生產基地、工地現場實踐。”陳(chen)明(ming)偉(wei)告(gao)訴(su)記(ji)者(zhe),培(pei)養(yang)數(shu)字(zi)時(shi)代(dai)的(de)建(jian)築(zhu)人(ren)才(cai),需(xu)要(yao)建(jian)立(li)產(chan)學(xue)研(yan)相(xiang)結(jie)合(he)的(de)機(ji)製(zhi)。同(tong)時(shi),要(yao)通(tong)過(guo)專(zhuan)業(ye)培(pei)訓(xun)的(de)模(mo)式(shi),使(shi)傳(chuan)統(tong)人(ren)才(cai)具(ju)備(bei)從(cong)事(shi)建(jian)築(zhu)產(chan)業(ye)現(xian)代(dai)化(hua)工(gong)程(cheng)項(xiang)目(mu)規(gui)劃(hua)、設計施工、研究開發及管理的能力。
在建築企業大力培養人才的同時,行業主管部門的管理理念、體係製度也在變化。龍海市在《關於促進建築業持續健康發展壯大的實施意見》的基礎上,今年6月,又出台《關於加快建築業發展的若幹意見》,明確支持建築業企業發展“總部經濟”,促進建築產業集群發展,提高對企業晉級創優、依法納稅的獎勵標準。同時,在新開工的保障性住房、人才安置房、教育、醫療、辦公綜合樓等項目上推廣采用裝配式建造方式,對符合認定標準的裝配式建造項目給予政策支持、財政獎勵,切實加快龍海建築業轉型升級。
“數字建築是開放、共享的生態係統,打造數字建築產業平台需要社會、行業形成共識。”隆晟建築集團總經理吳誌銘認為,數字建築是一項係統工程,在行業落地不可能一蹴而就。“當前最重要的是讓大家認識到數字建築對於建築產業轉型升級的價值和重要性。因此,龍海市建築企業通過協會,抱團學習BIM+裝配式建築知識,快速借鑒經驗,轉變傳統粗放的發展模式,向以‘BIM+裝配式建築’為代表的工業化、精細化方向轉型。”
技術沉澱為“輸出”創造條件
“技術沉澱好,我們就有了核心競爭力。人才儲備好,就為我們走出去積累了條件。”禹澄建設公司董事長洪文聰認為,BIM+裝配式建築雖然成本較高,但是建設周期短、回款速度快,綜合效益還挺高。這種全新理念更適合北上廣等一線城市。因此,除了安徽、河南、雲南等已有市場以外,一線城市成為他們抱團布局的首選。
陳明偉也坦言,除國內市場以外,企業還得大力開拓海外市場。當前,東南亞等區域的建築業都在不斷發展,但他們對數字建築的體係、模式、技術都不熟悉,BIM+裝配式建築很有前景。
在多次赴實地考察後,瀧澄公司“走出去”的(de)東(dong)南(nan)亞(ya)第(di)一(yi)站(zhan)選(xuan)擇(ze)馬(ma)來(lai)西(xi)亞(ya),因(yin)為(wei)這(zhe)裏(li)經(jing)濟(ji)發(fa)展(zhan)潛(qian)力(li)大(da),華(hua)人(ren)較(jiao)多(duo),交(jiao)流(liu)方(fang)便(bian),氣(qi)候(hou)宜(yi)人(ren)。眼(yan)下(xia),公(gong)司(si)已(yi)著(zhe)手(shou)在(zai)馬(ma)六(liu)甲(jia)注(zhu)冊(ce)公(gong)司(si),從(cong)基(ji)礎(chu)礦(kuang)產(chan)資(zi)源(yuan)投(tou)入(ru)開(kai)始(shi),建(jian)立(li)攪(jiao)拌(ban)場(chang)、擴樁廠。
“走出去戰略要以核心技術為支撐。最保險可控的是,‘BIM+裝配式建築’整(zheng)套(tao)製(zhi)度(du)體(ti)係(xi)搬(ban)出(chu)去(qu),人(ren)才(cai)也(ye)走(zou)出(chu)去(qu),運(yun)作(zuo)流(liu)程(cheng)和(he)工(gong)作(zuo)方(fang)式(shi)都(dou)按(an)照(zhao)我(wo)們(men)的(de)標(biao)準(zhun)來(lai)。建(jian)設(she)的(de)進(jin)程(cheng)和(he)數(shu)據(ju),我(wo)們(men)都(dou)可(ke)以(yi)在(zai)平(ping)台(tai)裏(li)看(kan)到(dao),還(hai)可(ke)以(yi)用(yong)無(wu)人(ren)機(ji)航(hang)拍(pai)最(zui)新(xin)工(gong)程(cheng)進(jin)展(zhan)。”蘭允定表示,這幾年,龍海市相關部門給予企業“走出去”不少減稅等方麵的優惠政策。建築企業“走出去”不斷升溫。“raner,qiyejinjideshi,jishushuchubizibenshuchugengwendang。jishujiuxiangyouyongquan,daishangtadaonagehaishangdoukeyipiaoqilai。ruguojinyizijinzouchuqu,liuchenghefengxiandoubukekong,jiusuangeizaihaodehongli,qiyejiayebugantou。”
與技術輸出相對應,財富也被請回來。僅今年1—7月,龍海市建築業產值達到136.19億元,同比增長9%,建築業創稅2.8738億元,同比增長32.4%。
同時,它更是一個富民產業。
“目前,一個高端BIM工程師的年薪在200萬元左右。一位裝配式建築工廠的安裝主管月薪2.5萬元左右。而一般的建築工人月薪則在3000元至10000元之間。”陳明偉告訴記者,分布各地的建築工人,通過技術提升,明顯改善了收入水平。
作為一名裝配式建築的安裝工人,龍海人林陽強也十分自豪:“在外地,人家問是哪兒人,我回答是龍海的。”
“龍海人房子蓋得好!”對方豎起大拇指。